O PDD prepara líderes para enfrentar desafios complexos com uma visão sistêmica, alinhada aos objetivos estratégicos do negócio.
Os participantes recebem ferramentas de gestão que podem ser aplicadas imediatamente à realidade empresarial, proporcionando resultados tangíveis.
A interação entre os participantes do programa permite a troca de experiências e melhores práticas, criando um ambiente colaborativo de aprendizado.
A liderança eficaz é fundamental para o sucesso de qualquer organização. O PDD capacita os participantes com competências essenciais de liderança, proporcionando uma base sólida para tomar decisões estratégicas e motivar equipes em um ambiente corporativo dinâmico.
As ferramentas de gestão apresentadas no PDD são desenhadas para serem aplicadas imediatamente no ambiente empresarial, gerando resultados tangíveis. O programa conecta teoria e prática, garantindo que cada conceito seja útil e relevante para os desafios diários dos líderes.
Heitor Coutinho
Professor nas áreas de Estratégia e Gestão de Projetos, com formação executiva pela Harvard Business School e experiência em grandes empresas como Belgo Mineira Sistemas.
Gustavo Barros Paolinelli
Mestre em administração e especialista em administração financeira, atuando como professor da FDC e consultor financeiro.
Alex Manduca
Mestre em Administração pelo INSPER, com 25 anos de experiência em gestão de marketing e comercial em empresas como Coca Cola Femsa e Arcor Alimentos.
Anderson Mota
Professor associado da FDC nas áreas de Finanças e Gestão de Projetos, com experiência executiva em empresas como Shell Petróleo e FANAP.
Roselúci Jardim
Mestra em Administração com foco em Gestão da Inovação e Competitividade, com ampla experiência em formação de lideranças em ambiente de alta competitividade.
Ricardo Barone
Professor Associado da FDC - Fundação Dom Cabral com 30 anos de ampla experiência na gestão tática e estratégica de operações de médias e grandes empresas nacionais e multinacionais.
O PDD é composto por 6 módulos ao longo do ano, focados em diferentes áreas de gestão e liderança. Inclui aulas presenciais, além de atividades práticas que garantem um aprendizado completo e aplicável.
O PDD utiliza atividades práticas, dinâmicas de grupo e estudos de caso para garantir que os participantes possam aplicar o conhecimento adquirido em suas realidades empresariais. Essa abordagem prática maximiza a retenção e aplicação dos conceitos.
Os módulos acontecem ao longo do ano, com datas previamente programadas
Cada módulo tem 16 horas de aula, distribuídas em dois dias (8 horas por dia).
Aulas presenciais. Em São Luís, o programa acontece no formato presencial.
Estratégia como processo contínuo, análise do ambiente, diferenciação, inovação e disciplina de execução.
17 e 18 de Fevereiro de 2025
Gestão financeira dos resultados, fluxo de caixa, custos e lucratividade.
14 e 15 de Abril de 2025
Customer centricity, estratégia de comunicação, marketing digital e gestão comercial.
9 e 10 de Junho de 2025
Sistemas organizacionais, adequação para os processos e indicadores de desempenho.
11 e 12 de Agosto de 2025
Desenvolvimento pessoal, liderança de pessoas e desenvolvimento de equipes.
13 e 14 de Setembro de 2025
Fundamentos da inovação, cultura de experimentação e processos inovadores.
24 e 25 de Novembro de 2025
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