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Desenvolva Suas Competências de Liderança com o PDD - Programa de Desenvolvimento de Dirigentes

Capacite-se com os melhores professores e desenvolva as mais modernas práticas de gestão e liderança em um programa exclusivo da Fundação Dom Cabral. Prepare-se para enfrentar os desafios do mercado com um desenvolvimento integrado e sustentável.

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Por quê escolher o PDD

Desenvolvimento Intengrado e Sustentável

Desenvolvimento Intengrado e Sustentável

O PDD prepara líderes para enfrentar desafios complexos com uma visão sistêmica, alinhada aos objetivos estratégicos do negócio.

Ferramentas Práticas de Gestão

Ferramentas Práticas de Gestão

Os participantes recebem ferramentas de gestão que podem ser aplicadas imediatamente à realidade empresarial, proporcionando resultados tangíveis.

Troca de Experiências

Troca de Experiências

A interação entre os participantes do programa permite a troca de experiências e melhores práticas, criando um ambiente colaborativo de aprendizado.

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Desenvolvimento de Competências de Liderança

A liderança eficaz é fundamental para o sucesso de qualquer organização. O PDD capacita os participantes com competências essenciais de liderança, proporcionando uma base sólida para tomar decisões estratégicas e motivar equipes em um ambiente corporativo dinâmico.

Equipe de Alta Performance

Ferramentas Práticas para Resultados Reais

As ferramentas de gestão apresentadas no PDD são desenhadas para serem aplicadas imediatamente no ambiente empresarial, gerando resultados tangíveis. O programa conecta teoria e prática, garantindo que cada conceito seja útil e relevante para os desafios diários dos líderes.

Informações do Programa

Conheça o Corpo de Professores

Heitor Coutinho

Heitor Coutinho

Professor nas áreas de Estratégia e Gestão de Projetos, com formação executiva pela Harvard Business School e experiência em grandes empresas como Belgo Mineira Sistemas.

Gustavo Barros Paolinelli

Gustavo Barros Paolinelli

Mestre em administração e especialista em administração financeira, atuando como professor da FDC e consultor financeiro.

Alex Manduca

Alex Manduca

Mestre em Administração pelo INSPER, com 25 anos de experiência em gestão de marketing e comercial em empresas como Coca Cola Femsa e Arcor Alimentos.

Anderson Mota

Anderson Mota

Professor associado da FDC nas áreas de Finanças e Gestão de Projetos, com experiência executiva em empresas como Shell Petróleo e FANAP.

Roselúci Jardim

Roselúci Jardim

Mestra em Administração com foco em Gestão da Inovação e Competitividade, com ampla experiência em formação de lideranças em ambiente de alta competitividade.

Ricardo Barone

Ricardo Barone

Professor Associado da FDC - Fundação Dom Cabral com 30 anos de ampla experiência na gestão tática e estratégica de operações de médias e grandes empresas nacionais e multinacionais.

Visão Geral do PDD

O PDD é composto por 6 módulos ao longo do ano, focados em diferentes áreas de gestão e liderança. Inclui aulas presenciais, além de atividades práticas que garantem um aprendizado completo e aplicável.

Equipe de Alta Performance

Metodologia

O PDD utiliza atividades práticas, dinâmicas de grupo e estudos de caso para garantir que os participantes possam aplicar o conhecimento adquirido em suas realidades empresariais. Essa abordagem prática maximiza a retenção e aplicação dos conceitos.

Informações do Programa

Sobre o Programa

Datas

Datas

Os módulos acontecem ao longo do ano, com datas previamente programadas

Duração

Duração

Cada módulo tem 16 horas de aula, distribuídas em dois dias (8 horas por dia).

Formato

Formato

Aulas presenciais. Em São Luís, o programa acontece no formato presencial.

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Módulos do PDD

Estratégia

Estratégia como processo contínuo, análise do ambiente, diferenciação, inovação e disciplina de execução.

Relógio

17 e 18 de Fevereiro de 2025

Finanças

Gestão financeira dos resultados, fluxo de caixa, custos e lucratividade.

Relógio

14 e 15 de Abril de 2025

Marketing & Comercial

Customer centricity, estratégia de comunicação, marketing digital e gestão comercial.

Relógio

9 e 10 de Junho de 2025

Processos

Sistemas organizacionais, adequação para os processos e indicadores de desempenho.

Relógio

11 e 12 de Agosto de 2025

Liderança

Desenvolvimento pessoal, liderança de pessoas e desenvolvimento de equipes.

Relógio

13 e 14 de Setembro de 2025

Inovação

Fundamentos da inovação, cultura de experimentação e processos inovadores.

Relógio

24 e 25 de Novembro de 2025

Logo GECOM

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Perguntas Frequentes (FAQ)

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